Grubun altı aylık temel işlere yönelik teftişine ve takım liderinin üzerindeki idari ve yönetim personelinin iyileştirilmesine ilişkin bildirim

Her şube (bölüm):

Grup ve her şube (bölüm) tarafından yılın başında oluşturulan çeşitli çalışma planlarını etkin bir şekilde tamamlamak ve çok yönlü bir şekilde daha iyi "gelişmek, gelişmek ve ilerlemek" için çaba sarf etmek için, herkesin olağan iş planına geri dönüp bakın. belirtin ve her bir kişinin nasıl çalıştığını daha doğru bir şekilde bilin. Gerçek duruma göre herkesi iyileri korumaya, kötüler için daha çok çalışmaya davet ediyoruz. Grup, ekip liderinin üzerindeki idari ve yönetim personelinin temel işlerinin ve gelişiminin altı ayda bir teftişini organize edecektir. İlgili hususlar aşağıdaki şekilde tebliğ olunur:

1. Muayene nesneleri: Ekip liderinin üzerindeki tüm idari ve idari personel.

2. Sorumlu: Grubun genel müdürlüğü sorumludur, grubun genel müdürü katılır ve her şubenin ofisi işbirliği yapar.

3. Yöntem: yerinde kontrol.

Dördüncüsü, denetim içeriği:

1. Temel çalışma:

①. Son altı aydaki pozisyonun çalışma sonuçlarının verileri.

②, iş disiplini. (işe gidip gelme ve görevde düzensiz zamanlar)

③, olağan hatalar ve övgü. (grup ve şube ofislerinin çeşitli denetimleri dahil)

④. Tarafları astları ve ilgili departmanlar değerlendirir.

A. İş sorumluluğu.

B. Kendi işlerine ek olarak, işlerinde diğer departmanlar ve çalışanlarla işbirliği yapma veya onlara yardım etme hevesinin derecesi.

C. Örnek olarak liderlik edin, astların durumuna saygı gösterin ve önemseyin.

2. Artan durum: Artan farkındalık ve artan içerik.

3. Muayene nesnesi ile iletişim kurun.

5. Muayene süresi:

Temmuz 2012 ortasından sonuna kadar.

6. Diğerleri:

1. Listelenen ve düzenlenen veriler nesnel ve olgusal olmalı ve nesnel nedenleri açıklaması gerekenler kelimelerle işaretlenmelidir.

2. Altı aylık iş teftiş sonuçları, yıl sonu değerlendirme ve düzeltme sonrası esas olarak kullanılır.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.