11 Mart günü saat 13:00'te grup merkezinin geniş konferans salonunda grubun 2017 yılı çalışma planının tartışma toplantısı gerçekleştirildi. Toplantıya grubun şubelerinin (bölümlerinin) genel müdürleri ve üç kuruluşun müdürleri birlikte katıldı. Toplantıda, gruptan Bay Li ilk olarak 2017 yılında tüm grubun çalışma planını yorumladı ve işin temel fikrine odaklandı: "aktif olarak iyileştirme aramak" için daha fazla çaba, iş yapma ve yönetim çabaları daha ayrıntılı ve optimize edilmiş ve sonuçta sonuçları ve "yenilik ve değişimi" görün. Akabinde, her şubenin (bölüm) genel müdürleri, 2017 için ilgili blok şeklindeki çalışma planlarını yorumlar ve özellikle spesifik paylaşımlar ve derinlemesine tartışmalar gerçekleştirir. aralarındaki temel görevler hakkında.
Toplantı 8 saat sürdü ve içerik, şirketin gelişim yönünden spesifik üretim ve operasyon yönetimi, yatırım ve finansal yönetim, ticari teknik dönüşüm, enerji tasarrufu ve emisyon azaltma, çevre sağlığı, hizmet işbirliği, ekip çalışması, gözetim ve teftiş vb. Plana göre, bu yılın sonuna kadar konvansiyonel olmayan ürün geliştirme, müşteri şikayetleri ve ürün kalitesi için yüzlerce plan ve hizmet, ürün kalitesi ve geliştirme için 30'dan fazla ekipman teknik dönüşüm planı olacak. uygulanacaktır. Başta Chengbang Örtülü İpek Fabrikası olmak üzere ön cephe çalışanları, grup şirketinin kurumsal kültürü, ücretler ve yan haklar ve temel konaklama tesislerinin iyileştirilmesi gibi 10 tür avantajdan yararlanacak. (Yayın Departmanı/Metin)