Grubun İnsan Kaynakları Departmanı Kurulmasına İlişkin Duyurusu

Her şube (bölüm):

Grubun yeni konumu ve yeni hedefleri netlik kazandı. Yeni konumlandırmanın ve yeni hedeflere daha iyi ve daha hızlı ulaşılıp ulaşılamayacağının anahtarı, örneğin: içsel yeteneklerin nasıl daha iyi keşfedilip geliştirileceği ve dışsal yeteneklerin nasıl tanıtılacağı; Çalışanların genel kalitesini artırmak için eğitim; herkesin çalışma sonuçlarının daha doğru bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak için daha spesifik ve doğru performans değerlendirmeleri yoluyla herkesi yeni pozisyonlar ve yeni hedefler için nasıl daha fazla çalışmaya teşvik edeceğiniz vb. Mükemmel insanların daha fazla iş tutkusu olmasına izin verin, daha fazla gelir elde edin ve ilerleme ve rahatlık peşinde koşmayanlar için daha az gelir elde edin, böylece onları çok çalışmaya teşvik edin veya dipten eleyin. , insanların rolünü daha iyi oynamak için. Grup bu amaçla bir insan kaynakları departmanı kurmaya karar verdi.

Topluluğun insan kaynakları departmanının yönetimi, iş kapsamı, kadrosu ve temel bilgileri aşağıdaki gibidir:

1. Yönetim ve işin kapsamı

1. İnsan kaynakları bölümünün yönetimi grubun genel müdür yardımcısının kontrolündedir.

2. Bu aşamada işin kapsamı ağırlıklı olarak sektördeki insan kaynakları ile ilgilidir.

2. Kadro

1. 1 insan kaynakları yöneticisi: insan kaynakları departmanının ilgili çalışmalarını organize etmekten ve yürütmekten tam anlamıyla sorumludur.

2. 1 eğitim sorumlusu: Bir eğitim sistemi kurun. Bu aşamada, esas olarak takım liderleri ve üzeri idari ve idari personelin eğitiminden sorumludur.

3. 1 performans uzmanı: insan kaynakları yöneticisine performans yönetim sistemini optimize etme ve belirli performans değerlendirme çalışmasını uygulama ve optimize etme konusunda yardımcı olun.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.