PBT tarafından ortaya çıkarılan şirketimizin "yeni ürünler" geliştirmesine ilişkin raporlar

PBT'ye Giriş:

2015'in üçüncü çeyreğinden bu yana, Jiangsu pazarında taklit tavşan kılı adı verilen bir tür PBT özlü iplik yükselmeye başladı. Piyasadaki arz ve talep arasındaki büyük uçurum ve üretimdeki büyük kâr nedeniyle, giderek daha fazla insan dikkatini buna çevirmeye başladı. Baidu Net Arama PBT elyafının eriyik eğirme ile elde edilen ve bir tür polyester elyafına ait olan bir tür butilen tereftalat elyafı olduğu gösterilmiştir. Uzaması %30-%60 olup, elastik geri kazanım oranı polyester ve naylondan daha iyidir, ancak yine de spandeks ile karşılaştırıldığında yetersizdir. Ek olarak, PBT elyafı daha fazla sertliğe ve iyi şekil stabilitesine sahiptir ve hacmi ve kıvrılması nispeten iyidir. , ve yün hissi vardır, bu nedenle bazı yünlü kumaş alanlarında da büyük uygulama potansiyeline sahiptir.

PBT core-spun ipliği esas olarak taklit tavşan süveterleri yapmak için kullanılır. Saf tavşanlı kazaklarla karşılaştırıldığında bu çeşit daha parlak renklere, daha düşük hammadde maliyetlerine sahiptir ve geleneksel tavşanlı kazakların tüylenme sorununu tamamen giderebilir.

PBT'nin gelişimiyle ilgili olarak, Xingfa News'in yazı işleri departmanı, ticaret şirketinin genel müdürü Yoldaş Li Xingxiao ile özel olarak bir röportaj gerçekleştirdi. Röportaj içeriği aşağıdadır.

Soru 1: Mevcut piyasada tatlı börek olarak herkes pastadan pay almak ister. Artık şirketimizin yeni bir ürünü ve seferber edilen insan gücü, malzeme kaynakları ve zaman nedeniyle şirketimizin "tarihinin en iyisi". Tam olarak geliştirilmeden önce çok dikkat çekmiştir ve etkisi geniş kapsamlıdır. Ancak geliştirme ve üretimin ilk aşamalarında bir başarısızlık olduğunu ve yalnızca ikincisinin başarılı olduğunu biliyoruz. Sizce önceki başarısızlığın ve şu anki başarının ana nedenleri nelerdir? Bundan ne kazanıyoruz?

Cevap: Erken aşama geliştirmenin başarısız olmasının ana nedeni, müşteri ihtiyaçlarına yeterince dikkat edilmemesi ve yeterince dikkat edilmemesidir. Özel toplantıdaki tartışmadan sonra, ikincil gelişimde, eskisinden daha önemli olmalı, ayrıca deneyime sahip olmalı ve bunu yapmak için başkalarına çıkmalıdır. En iyi fabrikalardan öğrendik ve artık gelişmiş sayılması gereken zanaatkarlığımızı düzelttik. Hasat söz konusu olduğunda, çok şey olmalı. Deneyimleri ve dersleri özetlemenin yanı sıra elbette özetlemek ve yeni şeylerin erken gelişimi ve geliştirilmesinde nelere dikkat edilmesi gerektiğini bulmak ve yakından takip etmektir. Sürekli deneme yanılma sürecinde, önceki planı daha eksiksiz ve olgun olana kadar sürekli olarak optimize etmek ve gelecekte başvurmak üzere olgun ve uygulanabilir bir süreç oluşturmak da son derece değerli bir varlıktır.

Soru 2: İlk anladığım kadarıyla, her iki taraf da bu yeni ürünün geliştirilmesine katıldı. Bu kez PBT üretimine ne kadar insan gücü ve malzeme kaynağı yatırdık? Ne kadar üretmeyi planlıyorsunuz? Ne kadar kar garanti edilebilir? İşletmeye ne kadar fayda sağlayacak?

C: İki varlık şirketini birleştirerek toplam 6 makine vardı ve her makinede bir çalışan bulunuyordu. Şu anda Chengbang 50 ton ve AIA 100 ton üretti. İşlem ücreti dahil, Chengbang: 3470 yuan, AIA: 3800 yuan, Bu şekilde 200.000'den fazla gelir olacağı tahmin ediliyor. Talep doğrultusunda PBT'nin diğer spesifikasyonlarının deneme üretimleri devam etmektedir.

Soru 3: Hepimiz biliyoruz ki "popülerlik" veya "talep" sert bir rüzgar gibidir ve sert rüzgara ayak uydurmak imkansızdır. Sizce şiddetli rüzgar ne kadar süre esecek?

C: (güler) Pazarın rüzgar gülü çok hassastır. Kapasite fazlası ve büyük veri çağında, popüler döngü giderek kısalıyor çünkü herkesin piyasa önsöz bilgilerini yakalama süresi hemen hemen aynı. PBT'ye gelince, bir aydır üretim yaptığımız için yukarıda da belirttiğiniz gibi üretim de düşüyor ve pazar talebi doyuma yaklaşıyor. Ancak herkes bu şiddetli rüzgarı daha uzun süre estirmenin bir yolunu bulmaya çalışıyor. Nihai ürün potansiyeli ağırlıklı olarak imitasyon tavşanlı kazaklarda kullanıldığı için önümüzdeki yıl mart veya nisan aylarında üretilmeyecek. Örgü makinesinde kullanırsanız sezonun kısıtlamalarını yıkabilirsiniz.

S4: Yeni ürünlerin temsilcisi olarak PBT, şirketimiz tarafından tanınmıştır. Gelecekte piyasaya çıkacak yeni ürünlerin şirketimizde üretilebilmesi için hangi koşulların sağlanması gerekir? Yargı standardınız nedir? Nasıl ölçülür?

C: Aslında, yeni ürünler söz konusu olduğunda, temelde karlı olmayacaklar. Ancak bazı seçeneklerin geliştirilmesi ve bazılarının geliştirilmemesi için şirketimizin belirli standartları vardır. Sonunda, bir miktar kar elde etmeyi umuyoruz, bu nedenle şimdi geliştirdiğimiz yeni ürünlerin tümü deneme üretimi, öncelikle müşterilerin kaynağını korumak ve ikinci olarak da bizim için Gelecekteki siparişlere hazırlıklı olun. Satıcılar veya diğer personel için şirketin yeni ürün geliştirme gereksinimleri, öngörülen süreci takip etmelidir. Öncelikle müşterileriniz şirketimizin uzun yıllara dayanan işbirliğinin eski müşterileri olmalıdır. İkincisi, önerilen yeni ürünün belirli bir çekiciliği olmalıdır. Bizim de yapmak istediğimiz, örneğin mevcut PBT gibi, müşteri önerdiğinde yapmak istediğimiz ürün olur ve bir hit olur. Ayrıca, yeni ürün numunesinde, satıcının numune özelliklerini, tamamlanma tarihini, parça sayısını, önemli gereksinimleri ve uygulanabilir makine aralığını işaretleyerek başvuru formunu doldurması gerekmektedir. Numune alınan ürünler için telin cinsine ve ağırlığına göre belirli bir numune ucu ücreti alınacaktır.

Bay Li ayrıca çok yüksek maliyetli ve istikrarsız kaliteye sahip yeni ürünler için numuneleri şu an için dikkate almadığımızdan bahsetti.